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title: 11月24日開催　人材不足時代の組織マネジメント改革 ― “現場改善”だけでは限界が来る。QCDを左右する部課長の役割とは ―
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**11月24日開催  
人材不足時代の組織マネジメント改革  
― “現場改善”だけでは限界が来る。QCDを左右する部課長の役割とは ―**

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組織の運営について、こんな状況に心当たりはありませんか？  
・品質、納期、コスト、人材の問題に個別に対策しているが、改善が続かない  
・一つの問題を解決しても、すぐに別の問題が表面化する  
・部課長が火消しに追われ、育成や先手の管理に手が回らない

これらは一見すると別々の問題に見えますが、実はつながっています。  
そして、その起点にあるのは、若手のやる気や管理職の指導力といった「人」の問題ではありません。  
判断基準、情報共有、仕事の流れ、挑戦・育成――人の行動を生み出す「環境」です。  
環境が整っていなければ、現場の頑張りは成果につながらず、QCDも改善しません。

本セミナーでは、部課長の役割を「人を管理する」から「成果が生まれる環境を設計する」へ転換する考え方と、根本課題の見極め方を、仕組みを変えた事例、行動・文化を変えた事例とともに解説します。  
明日から、ご自身の関わり方を一つ変えるためのヒントをお持ち帰りください。

## **開催概要**

名称

人材不足時代の組織マネジメント改革   
― “現場改善”だけでは限界が来る。QCDを左右する部課長の役割とは ―

日時

2026年11月24日（火） 11：00～12：00　ライブ配信  
2026年11月25日（水） 11：00～12：00　アーカイブ配信  
2026年11月26日（木） 11：00～12：00　アーカイブ配信

アジェンダ

・なぜ今、“組織マネジメント”が重要なのか  
・組織マネジメントが重要な理由  
・部課長が担うべき「環境づくり」とは  
・QCDは、部課長がつくる環境の成果である  
・実践事例・取り組み紹介

登壇者

チーフコンサルタント　荻原吉貴

こんな方におすすめ

【企業の役員、経営層、部門長など】  
・品質・納期・コスト・人材の問題に個別に手を打っているが、改善が続かない  
・一つの問題を解決しても、すぐに別の問題が表面化する  
・部課長が火消しに追われ、戦略や育成に手が回らない

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】  
・特定の人に仕事が集中し、属人化が進んでいる  
・若手が育たず、将来の担い手が見えない  
・部門やチームをまたぐ仕事の流れが見えていない

開催形式

オンライン（FanGrowth）  
※入退室自由（途中参加/途中退出いずれもOK）  
※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願いいたします。

定員

人数制限はございません。  
※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みください。  
※同業他社/研修講師業の方は、ご参加をお断りしております。  
※規定人数未満の場合、中止となる場合がございます。予めご了承ください。

 

## **お申し込み**

 

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