10月21日開催
【20分でわかる、明日からのプロジェクトマネジメント】
“止めるだけ”で作業効率を簡単に上げる方法 〜マネジメントアテンション〜

溢れるほどのプロジェクトが投入され、一人に複数の業務を同時に割り当てる必要に迫られる。
いつの間にか「全てが最優先」となってしまい、全業務の同時実行を迫られ、マネージャーも現場も疲弊する。
よくある光景です。

「全てが最優先」になってしまうと、全タスクを同時に実行する必要に迫られ、頻繁にタスクを切り替えながら実行することになり、時間も”集中力”さえも浪費してしまいます。そして、同じことが、現場よりもむしろ判断する側＝マネージャーで起きています。マネージャーが「いま、どれに手を打つべきか」を考えるために使える注意の総量＝マネジメントアテンションは有限で、抱える案件数に比例してひとつひとつが薄まってしまいます。
本ウェビナーでは、何を止めれば全体が加速するのかを、20分で完結に解説します。

「20分でわかる、明日からのプロジェクトマネジメントシリーズ」
・第1弾：「遅延ゼロ」は、バッファの活用方法で決まる 〜CCPMの残日数進捗管理〜
・第2弾：”止めるだけ”で作業効率を簡単に上げる方法 〜マネジメントアテンション〜