9月16日開催
【20分でわかる、明日からのプロジェクトマネジメント】
「遅延ゼロ」は、バッファの活用方法で決まる 〜CCPMの残日数進捗管理〜

各担当者が”何かあったときのために”時間的な安全余裕を持って期間を見積もる、よくある光景です。
 一人ひとりが自分のタスクに安全余裕＝バッファを持たせると、その余裕はタスクごとに消費してしまい、プロジェクト全体としては使えなくなってしまう、というケースがほとんどです。
 本ウェビナーでは、バッファをどの単位で置き、どのように進捗を監視し、バッファの消費率をどう見て手を打つのかという進捗管理の型を、20分で具体的に解説します。
 本セミナーでは、この「全体最適」という考え方の要点を、専門知識のない方にも分かるよう20分に絞ってご紹介します。
以降のシリーズ全11回の共通の土台となる回です。