2025年度に開催し、好評をいただいたセミナーを期間限定でアーカイブ配信！（2026/4/12まで）


１．【見落としていたらもったいない】プロジェクトマネジメントの徹底で品質アップ！
「品質マネジメント」は、「プロジェクトマネジメント」の一部です。
QCDのバランスを取る上で、固定化されやすいQuality（品質）をテーマとし、プロジェクトの中で品質を向上させるためにはどのようにマネジメントしていけばよいのかを解説します。

２．過度な開発日程厳守プレッシャーの落とし穴　日本企業が直面したタイトな開発スケジュール管理からの脱却
過度な開発日程厳守のプレッシャーにさらされる開発現場における"タイトな開発スケジュールの管理”がもたらす多くの課題に焦点を当てます。
日本のビジネス環境において、それらの課題をどのように克服し、より柔軟で健全なプロジェクト管理方法へと移行するかを解説します。
プロジェクトを進めるためには、開発スケジュール管理はもちろんのこと、コミュニケーションやリスク管理、品質管理など、様々な要素が関係します。
これらの要素が十分に考慮されず、開発スケジュールが過度に圧縮されたり、頻繁に発生する変更に対応できなかったりすることで、不正や失敗の原因となってしまうのです。
日本の企業が直面する過度に厳しい開発スケジュールの課題と対策について、弊社がこれまでに多くのプロジェクト現場を支援してきた実績と経験を基に、実例を交えて解説します。

３．すぐにはじめられる開発マネジメント術 ー“やめるだけ”で信頼と成果が生まれる3つの習慣
年々複雑化し、高難易度化するプロジェクト環境のなかで、開発部門マネージャーに求められる役割はますます大きくなっています。
一方で、限られたリソースを最大限に活かすには、追加で何かを“やる”よりも、むしろ「やめるべき習慣」を見直すことが効果的です。
本セミナーでは、プロジェクト現場でありがちな日々のマネジメントの習慣を題材に、
・なぜ現場の信頼を損なってしまうのか　・なぜ期待した成果につながりにくいのか　・”やめるだけ”でどのような効果が生まれるのか
を具体的に解説します。
「やめるだけ」で現場の信頼を勝ち取り、成果を引き出す―　すぐに実践できる開発マネジメント術をわかりやすくお伝えします。