9月30日開催
成果が生み出せるのには理由があった！
ゴルフとプロジェクトに共通するマネジメント思考×バッファ戦略

プロジェクトの成果が伸び悩む時、「プロジェクトマネジメントに関するソフトウェア」の導入だけでは解決しきれないことが多々あります。
プロジェクトマネージャーや現場の判断が部門や人によって異なってしまったり、プロジェクトのゴール達成イメージが異なってしまったりする場面などでは、ソフトウェアでは解決できず、「マネジメント力」が求められます。

一方、ゴルフの成果が伸び悩む時も、「値段の高い良いクラブ」の導入だけでは解決しきれないことが多々あります。
アドバイスをくれる人の方向性が異なってしまったり、ついつい飛距離を重視してしまい在らぬ方向に飛んで行ってしまったりする場面などでは、クラブでは解決できず、「マネジメント力」が求められます。

ゴルフプレーヤーの技術だけでなく、キャディの観察と助言がスコアに大きな影響を与えるように、プロジェクトでも同様に、現場を直接動かすのではなく、“適切な問いかけ”や“判断を支える情報提供”といったマネジメントのアプローチが、成果の質を左右します。

本セミナーでは、ゴルフとプロジェクトに共通する“判断・バッファ・役割分担”という構造を通じて、目標達成に導くための”マネジメント思考×バッファ戦略”を掘り下げていき、成果創出の道筋を解説いたします。