8月26日開催
【開発リードタイム30％短縮を実現】パナソニックくらしアプライアンス社から学ぶ
企画/開発/生産をつなぐ”三位一体開発マネジメント”

製品開発プロジェクトにおいて、企画、開発、生産などの部門間連携の不足によって開発遅延やリードタイム長期化が組織の課題となっていませんか？
パナソニック株式会社 くらしアプライアンス社 ランドリー・クリーナー事業部様では、企画から開発、生産までをつなぐ”三位一体開発マネジメント”の実現によって、従来の開発リードタイムと比較して約30％の短縮を達成しました。
それは部門を超えて”想い”を集結させたことによるクリーナー事業部様にとって前代未聞の成功となり、現在もその三位一体開発マネジメントは継続して運用されています。

本セミナーでは、グローバル企業の台頭により、短期間での製品市場投入が重要な経営課題として顕在化する中、従来の“バケツリレー型”開発からの脱却を図るべく、CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）をベースにプロジェクトマネジメントの仕組みや体制を革新し、企画/開発/生産の各チームが一体となって、タスクの「見える化」「制約の特定」「早期対策」に取り組むことで、プロジェクトの効率性と自律性を飛躍的に向上させた具体的な事例をご紹介いたします。

CCPM導入が目的ではなく、チーム文化の変革による開発マネジメントの変革につながったそのプロセスと成果を、現場のリアルな声とともにお届けします。