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【終了】6月17日開催
手遅れになる前のプロジェクト健康診断~見逃していませんか?現場に潜む”異常値”~

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プロジェクトが大きな問題に直面する前には、必ず小さな「異常値」が現れています。 
情報伝達の滞り、進捗のズレ、特定メンバーの疲弊── 
これらは、あたかも体に現れる初期症状のようなもの。 
早期発見につなげるために、プロジェクトの健全性を可視化し、手遅れになる前に異常を発見するための方法をご紹介します。
 
血液検査のように「情報の流れ」をチェックし、心電図のように「進捗リズム」を確認するなど、
プロジェクトマネジメントをもっと身近に、かつ直感的に捉える「プロジェクトの健康診断」をしてみませんか? 

日々忙しい現場こそ、立ち止まってチェックする視点が必要です。
 現場に潜む小さな異変を見逃さず、強いプロジェクト体質を作る一歩を踏み出しましょう。

開催概要

名称
手遅れになる前のプロジェクト健康診断
見逃していませんか?現場に潜む”異常値”
日時
2025年6月17日(火) 13:00~14:00
アジェンダ
1.プロジェクトの健康診断?
2.まずは準備!
3.診断してみよう!
4.対策が重要!
こんな方におすすめ
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクト成果物の品質にお悩みの方
・品質担保のためにコストが増大してしまっている方

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・プロジェクトがいつも炎上する
・残業/休日出勤などが続いている(現場が疲弊している)
開催形式
オンライン(Zoom)
※入退室自由(途中参加/途中退出いずれもOK)
※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願いいたします。
定員
人数制限はございません。
※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みください。
※同業他社/研修講師業の方は、ご参加をお断りしております。
※規定人数未満の場合、中止となる場合がございます。予めご了承ください。
 

登壇者

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チーフコンサルタント
渡瀬 智

上智大学理工学部卒。金融系システムエンジニアとしてオンライン取引システムの設計・開発・保守運用を長年担当。
そこで長年解決できなかった課題を解決することを決意し、TOC及びCCPMのコンサルタントに転身する。
プログラマーからプロジェクトマネージャーまで幅広い経験を積み、その経験を活かした「現場が分かるコンサルタント」として対話を重視したコンサルティングを得意とする。また、組織内のノウハウの言語化や仕組化を得意としており、組織へのプロジェクトマネジメント文化の定着手腕に定評がある。
長年における過酷なIT現場の経験と趣味のジョギングで培った体力には自信がある。

書籍
「Project Management進化論 クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント」プレジデント社 2022年

登壇者