プロジェクトの計画/実行の際にこんな問題に直面したことはありませんか？
・不確実性が高く、作業時間の正確な見積もりや計画が作成できない
・プロジェクトの進捗が見えず、気付いた時にはもう手遅れ
・リソースは限られているのに仕事は増え続ける
このような問題を解決しようと、さまざまな対策を講じている方も多いかと思いますが、それでも解決に至らず、いまだに問題として残っている状況ではないでしょうか？
CCPMは、プロジェクト型組織で発生する多岐にわたる課題を解決するために開発されたソリューションです。
従来型のプロジェクトマネジメントの常識から少しだけ視点を変えることで、これまで解決が難しかった問題にも対応できる可能性を広げることができます。
本セミナーでは、TOCやCCPMに関する事前知識がない方でも安心してご参加できるよう、わかりやすくポイントを絞ってCCPMの基礎をご紹介します。
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セミナー名
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知識ゼロでもわかる！CCPM入門と実践への始まり ～分かりやすさにこだわったCCPM入門セミナー～ |
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日時
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2025年2月20日(木) 13：00～14：00 |
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アジェンダ
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・プロジェクトで起こる問題
・TOC/CCPMとは ・CCPMによるプロジェクトマネジメント |
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登壇者
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弊社コンサルタント
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こんな方におすすめ
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【企業の役員、経営層、部門長、課長など】 ・市場環境の変化等により、プロジェクトリードタイムの短縮が強く求められている ・プロジェクトの納期遅延の影響で、QCDに悪影響が出ている 【PMO、プロジェクトマネージャーなど】 ・プロジェクトマネジメントがうまく機能しない ・体系立ったマネジメント手法がなく、プロジェクトの成否がプロマネの力量に依存している |
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会場
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オンライン（Zoom） ※入退室自由（途中参加/途中退出いずれもOK） ※入室時にチェックを行います。フルネームでのアカウント登録をお願いいたします。 |
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定員
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人数制限はございません。 ※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みください。 ※同業他社/研修講師業の方は、ご参加をお断りしております。 ※規定人数未満の場合、中止となる場合がございます。予めご了承ください。 |
セミナーお申し込み
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参加費：無料
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会場：オンライン（入退室自由）