9月26日開催【プロジェクトマネジメントカンファレンス】プロジェクト加速の限界突破 "制約"を乗り越え、成功に導く方法とは
プロジェクト加速の限界突破
"制約"を乗り越え、成功に導く方法とは
プロジェクトには、スピードと成果を大きく阻む「制約」が存在します。
組織やプロジェクトの状況によって、何が「制約」になるかは異なりますが、納期・コスト・品質に様々な問題を引き起こしています。
一方で、制約を解消するための方法を理解し、実践できれば、組織全体のパフォーマンスを大きく向上させることができます。
本カンファレンスでは、プロジェクトの各フェーズで直面する様々な課題を解消してきた企業の専門家たちが、具体的な戦略やプロセスをわかりやすく解説します。
多様な課題解決のアプローチを理解することによって、「制約」を解消できる自社に合ったソリューションを見つけ、プロジェクトを成功へ導くことが可能となります。
この機会に、プロジェクトを成功に導く新しい可能性を見つけましょう。
| 10:00-10:10 |
オープニングセッション |
| 10:10-10:50 |
プロジェクトを失敗させない！
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| 10:55-11:35 |
プロジェクト情報を一元化・見える化し、アラートにきづく
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| 11:40-12:20 |
品質の“構造設計”で制約を乗り越える！
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| 12:25-13:05 |
VUCA時代のプロジェクトに求められるプロジェクトマネジメント手法と実践の方法株式会社メンバーズ：奥村 孝一 氏 |
| 13:10-13:50 |
制約の特定と改善：プロジェクト成功へのマネジメントアプローチ株式会社ビーイングコンサルティング：後藤 智博 |
登壇者
登壇者
株式会社マネジメントソリューションズ
PM事業本部 ディレクター 田中 悠策 氏
＜プロフィール＞
大学を卒業後、株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）に新卒入社。 約10年にわたり、人と組織の想いをつなげるをモットーとして、エネルギー、小売り、医療機器、製造等の様々な業種を対象に、組織構築や人事評価制度策定、システム導入に関する大規模/中規模プロジェクトのマネジメントを経験。 現在はMSOLのディレクターとして、マネジメントサービスの品質向上に従事。（PMP保持）
株式会社システムインテグレータ
エンタープライズ営業本部 PS営業部 マネージャー 吉田 康助 氏
＜プロフィール＞
2014年システムインテグレータ入社後、約10年に渡りIT企業を中心に、プロジェクト管理の課題に対して「統合型プロジェクト管理ツールOBPM Neo」の提案を担当。 新規・既存顧客のフォロー、提案から稼働後の活用まで、お客様のプロジェクト管理強化を支援。 2024年より新営業部署のマネージャーとなり、お客様のニーズに合わせたプロジェクト管理の問題解決に取り組む。
バルテス・ホールディングス株式会社
品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首席研究員 石原 一宏 氏
＜プロフィール＞
年間2,000名を超える開発エンジニアにテスト・品質を教える講師。
ソフトウェアテスト・品質技術の研究開発、大学との共同研究、社内外の技術研修やセミナー講師、コンサルティングを担当する。
PMI認定プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（PMP）
JSTQB認定Advanced Level テストマネージャ
＜著書＞
「ソフトウェアテストの教科書」ソフトバンククリエイティブ 2021年
株式会社メンバーズ
メンバーズディーエックスコンパスカンパニー カンパニー社長 奥村 孝一 氏
＜プロフィール＞
コールセンター業務、宿泊事業の営業やマネージャーを経て、2007年3月にメンバーズに入社。 Webを中心としたデジタル活用支援のアカウントマネジメント、プロジェクトマネジメントを複数社経験。 2021年3月からDXコンパス（社内カンパニー）を立ち上げ、顧客のDXを支援するPMO事業の責任者を務めている。
株式会社ビーイングコンサルティング
取締役社長 COO パートナー 後藤 智博
＜プロフィール＞
自動車メーカーやスマートフォンの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建設業などの多種多様な業種・業態でマネジメントイノベーションや企業そのものの変革を手掛けており、そのコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある。
日本TOC協会（JTA）代表理事
＜著書＞
「Project Management進化論 クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント」プレジデント社 2022年