企業の役員、経営層、部門長、課長など
PMO、プロジェクトマネージャーなど
残業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊している）
プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
プロジェクト管理がうまくいっていない
■人気セミナーをアーカイブ配信
オリンパスメディカルシステムズ株式会社情報支援医療ソリューション開発 シニアエキスパート（2023年7月当時） 谷口 勝義 様
＜プロフィール＞オリンパス株式会社に入社後、チーフプログラマとして電子カルテシステムの開発に従事。医療用ハンディーターミナル、カプセル内視鏡用ワークステーションの開発チームリーダー、大腸内視鏡向けCADのプロジェクトリーダー等を経て、内視鏡向けAIシステムのプログラムリーダーを担当。当該領域の戦略立案及び技術開発を推進。
株式会社ビーイングコンサルティングチーフコンサルタント 渡瀬 智＜プロフィール＞上智大学理工学部卒。金融系システムエンジニアとしてオンライン取引システムの設計・開発・保守運用を長年担当。そこで長年解決できなかった課題を解決することを決意し、TOC及びCCPMのコンサルタントに転身する。プログラマーからプロジェクトマネージャーまで幅広い経験を積み、その経験を活かした「現場が分かるコンサルタント」として対話を重視したコンサルティングを得意とする。また、組織内のノウハウの言語化や仕組化を得意としており、組織へのプロジェクトマネジメント文化の定着手腕に定評がある。長年における過酷なIT現場の経験と趣味のジョギングで培った体力には自信がある。＜書籍＞「Project Management進化論 クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント」プレジデント社
